法人事業詳說 – 慈心 1 B

賴錫源居士

很多福友，他們也不知道怎麼來的。這個可能一傳十，十傳百，口碑，有的吃到最後，很多現在都在學廣論。這個我想從這裡也是看到師父很善巧，用方便來引導，我們的這些福友。我也一直在觀察，一直在觀察，法味這樣開的方向性，那我都通常會去看，進出的人，他們的那種心態，目前看起來，進來的人，他們的那種感覺，還有他們的認同感，都非常好。最早我們一直希望很多福友來，是抱著一種六十塊吃到飽，或是七十塊吃到飽，那我們一直宣導，這個法味不是只是來吃到飽，而是要把者個理念，里仁為美的理念，推展開，那麼的確有很多人，他來到法味，他當然覺得這東西好吃以外，他是感覺到這裡整個的磁場，感覺非常好。甚至於有基督教徒，他來了以後覺得這裡感受非常好，甚至於他來了以後，想要來以後是不是也能當義工。當然我們像我們里仁，法味，我們都是以誠信為原則，自己投錢，那在€社會上這種是幾乎不太可能的。所以呢，我們做這樣的一個事業，其實真正的是透過，很重要的我是覺得呢，這些的事業的基礎，都是由我們同修為主要的消費者。也因為我們同修大家有共同的理念，不管在法味，不管在賣場，有這樣共同的理念為基礎，外面的人進來，他就會漸漸感受那種氣氛，就像法味，我聽說我們周師姐說，有的剛進法味，第一次來，他吃很多東西，吃不完他就拿去倒掉，可是第一次他拿去倒掉的時候，看到旁邊的人都吃得很乾淨，沒有人這樣倒，第二次他又來吃的時候，還是倒掉，可是倒的量就比第一次少得多，最近他又繼續來，周__觀察，現在都吃得乾乾淨淨。這個我們也沒有刻意去跟人家說你要怎麼樣，可是他來這裡，就可以感受到，這裡的人不一樣。從這裡我們體會到，這就是一種共業，一種無形的力量，人呢，我們沒有辦法去教導他怎麼樣怎麼樣，可是他在這樣的共業，或者說是文化裡面，它一種不染自然薰，他會改變他的看法和想法。從這裡我們也體會到，法人事業那種共業的重要性。

接下來跟大家介紹，也是時常大家問的，就是說慈心事業和一般事業有什麼不同？一般像外面也有很多在推動有機的啦，環保的啦，到底我們跟他們有什麼不同？不同點在那裡？第一點，我覺得很大的不同點，很不共之處，就是領導者不同。也就是老板不同。我們慈心事業的老板是誰？師父嘛。外面的老板呢，當然就是一般的，當然也有很多是公益團體，但是最主要的，我們的老板與一般的不同的就是，他是法師，所以領導的方向也不同，他要給我們的也跟一般的事業不同，是以賺錢來照顧他的員工，我們這邊呢，師父也是以賺錢來照顧我們，不過我們賺的是法財，一般的事業他給他的是這一生的，我們的呢，師父給我們的法財，不但是這一生的，我們下一生還可以用，可以繼續留著用，可以增上的。

第二個不同，因為領導者的不同，所以它的方向，它的宗旨也不同。像以一般的事業來講，像公司法第一條，就是公司是以營利為目的。你公司不賺錢還不行，所以他的宗旨目標第一個就不同。我們的目標宗旨，大家知道，一開始我們講是希望能夠為利有情願成佛。希望能夠建立教法，推廣十善業，也可以說，我們的宗旨是藉由推展這些事業，幫助我們去造正確的業，正確的因，對我們的生命，有實際有價值的提升的，也就是剛才講，賺的是法財，能夠讓我們下一生能夠增上，我們的方向是希望漸漸透由自己增上以外，也希望這樣子共業的環境，能漸漸朝互助互信，而不是一般的是，一般的現在的事業就是競爭，靠競爭、對立，這我想這方向和宗旨很大的不同。因為方向不同，它所推動的方法，理念也不同。譬如說我們這裡當然是講誠信，像現在在做有機的，或者食品，當然很多人還是很講誠信，但是很多並不是這樣子的。我們以我們現在在買的草莓來說，我們在南投草莓那位魏先生，他就實際講，他賣的草莓，賣到台北，送過去他的草莓都是用他的盒子包裝，他的盒子都有印他某某農場出品，可是他賣過一次以後，後面的，店就沒有再叫他的，可是他還繼續在賣，怎麼賣呢？他的盒子回收，繼續用他的盒子，可是裝的裡面的東西，不是他的，是從別人買的。我最近幾天也聽我們南部賣葡萄柚的一位農友也說，說他賣的葡萄柚的箱子也是這樣，他很訝異他的葡萄柚可以賣兩年。因為，比如他一年多前，他送了一箱葡萄柚去，後來這家店都沒有再叫他的東西，可是有一次他去，居然發現他的箱子還在那裡，還是擺著，他的農場所用的箱子。後來他才了解，箱子是他的沒錯，可是葡萄柚不是他的。是別人的。所以呢，也因為方向不同，所以很多人在這方面，有這種不誠信，從這裡也可以看得到，我們做的是一種誠信，大家知道誠信就是一種十善社會的呈現。十善社會第一個就是不殺，不盜，不妄等等。這個都是我們去做十善社會的內涵。它理念是這樣子。

[9:00]另外我們在誠信方面，大家也看到我們都很誠實的把我們從農有那邊買過來的東西，經過評鑑，把它分級，這個分級大家知道，以前政府也沒有分級，有機農業來說，最近政府就把它分成兩大類。一類叫準有機，一類是有機。但是我們的現在除了準有機以外，有機方面。我們再把它分成甲級和乙級。因為我們覺得有機，它有的各方面的條件不太好的，我們把它放在乙級，比如說它的周邊環境有受污染的，那我們放在乙級。更好一點的，像他做了三年以上，周遭環境也很好，就把它分成甲級。我們在我們賣的地方，都很清楚的把它標示出來。是準有機，有機乙，有機甲。除了蔬果以外，大家也知道我們的食品，也有把它分安全的，準有機，或者有機。主要是很誠實的，很有信用的告知消費者。像我們現在買的葡萄，有時它並不完全都沒有用，因為現在找到完全沒有用農藥的，有些水果還是不太可能，但是我們會誠實的告訴消費者，它是用了幾次。比如說現在有的要用20次，我們找到噴五次的，或者找到噴三次的，什麼時間噴，我們都會告訴消費者。也就是用誠實告訴大家。

[11:02]食品方面，我們現在當然能夠找到沒有添加物，自然的食品最好。但是目前我們也不太可能找到完全都沒有添加，但是我們希望找到相對的好。沒有最好的之下，我們靠我們很多發心的義工們，盡量去找，相對的好。沒有最好的，但是目前現有的產品裡面，找比較好的。

[11:28] 另外我們在推動，像我們在帶動我們的知性之旅，體驗營，它有一點很不同的地方，就是一般他們可能會帶人加去參觀，帶給一般的營隊，帶給消費這就是讓他們去看，農友農地，讓他們覺得很安心，你買的東西就這樣，沒有問題很安心。但是我們呢，不但帶給消費者去看，知道這東西的來源，去處，讓他安心以外，很重要的，我們還是從心下手，我們希望我們的消費者透過知性之旅，或者營隊，能夠讓他也生起對農友因為他看到那麼辛苦，那麼費心，那麼為消費者著想，而生起一份感恩的心。由消費者來感恩農友，農友也看到消費者這麼樣的用心在護持，所以農友也會感恩消費者。這個是一個很大我們跟外面推動的理念不同的地方。我們希望很大的一個不同，希望生產者，還有我們透過我們法人事業的銷售者，還有在買的消費者，這三者之間，從目前一般的是對立的，能夠轉成互相合作，互相依賴，互相感恩，我們是希望透由慈心事業，把這個理念來去推展，來去實踐。

[13:22] 另外第四點，我們和很多一般事業不同的地方，就是我前面有提到，我們主要的消費者是我們的同行，我們廣論班的同行善友，這個跟外面一般的消費者有很大的不同。一般的消費者大部份都比較會挑剔，而且用懷疑，而且會問價格，比較，而我們的同修有一個好處，就是他們都相信師父，也因為這樣，我們覺得我們自己的責任蠻重，我們同修反正相信師父，所以很多同修，我知道的，他們也從來不看這是什麼級什麼級，反正擺在賣場的他就相信，他也不會刻意去挑剔，也不會因為價格的漲跌，他就跑掉。一般外面的福友，很現實的，好像我們的福友，有一次一位福友，就聽說，他來一看，我們最近因為不對外面的有機商店，因為我們價格便宜，太便宜而影響外面有機商店的生存，所以我們太便宜的呢，有些東西我們就做適當的調整，有些消費者一來一看，喔，你們漲了，以後不來買了，所以他會以價格來跟我們互動。但是我們的消費者絕大部份是我們廣論的學員，另外，不止我們廣論的學員，其實我們也有很多福友，他也是非常護持的喔，有一次，就是福友，在台北，我們那時候在賣關西，我們的橘子，海梨，今年的海梨，因為氣候比較溫，所以它比較沒有水份，我們以誠信原則，在賣場的時候，我們先剝開，寫著請消費者要買之前，請先試吃，因為水份不是很多，因為有福友，曾經買了以後，又退回給我們，真的是退回，打電話來就說，這個沒有水份怎麼吃呀！要退，當人我們就收，也因為這樣，我們就在賣場就剝了一些，說你要買之前，請你試吃。我遇到一位福友，不是我們廣論學員，他就在挑，他沒有吃，就在挑，我正在那裡看，我就跟他說，這位小姐，你要不要試試看裡，水份這樣，家人還有你，有沒有問題。她說，我知道，本來我這個就應該這樣子嘛，我本來知道它沒有水份我就是要買。也有這樣的福友，讓我們很感動的。我們學員以外，還有這樣的福友。這個也是目前很多有機商店經營的很辛苦的地方，就是它的消費者非常不穩定。這個地方呢，也是我們跟一般事業有不同的地方。從這裡也看得到。

[16:45] 第五點，我們努力都是在因地方面在努力。像我們剛才講，我們希望我們的大地的環境能夠改善，我們的健康改善，其實他的正因都是在十善業。像以健康的話，就是不殺生嘛！我們希望推展有機就是以不殺生這樣的共業，另外像土壤方面，我們不止在技術上的改善，這個蟲害不只是說怎麼研究對病蟲害的防治，其實很重要，它的因就是怎麼去改善它的土壤，去培養人養地，地養人。就是從因地上去努力。剛才講的，從人心，還有土地去改良。這個地方是，以上這幾點，是我覺得慈心事業和一般事業不同的地方。

[17:50] 第五大點，跟大家介紹，慈心事業我們希望現在漸漸能夠成功，也的確做出一些成效出來。但是我們希望漸漸都能不斷的永續成功。最近我們雖然還是做得不是很好，但是外面還是很肯定我們。當然我們還是在學習之中。好像MOA，一位日本人，他也去過我們八羅的賣場，那是在去年初，那時候我們才做了一年多吧，他去看了以後，看我們做的情況，他非常驚訝，他說，你們短短的期間，怎麼能夠做的這樣的一個成績出來。那我們跟他講說，其實我們不是只做這一年多，我們已經推了快十年。為什麼呢？因為我們剛才講，我們能夠這樣的成功起來，其實是考我們廣論學員，這個廣論是十年前就推的。那還有我們的學員跟我講，其實學長，不是只有十年，已經好幾生了。是不是？所以我們是有這樣一個，由外面的人來看，是有這樣的成功的例子。那現在也有一些農友，說出他們真心話，他說台灣未來要推展有機，就是要靠慈心。為什麼大家外面，現在目前看起來我們還做得不錯，我覺得歸納起來，有幾個原因：

有師父和法師的領導。正確的方向。讓我們能夠在推展的過程不會偏。
眾生的善根與福報。這也是最早師父要我來推展這個法人事業，拿資金，拿了兩百萬，說你去推這些法人事業。講到這個推法人這個事業的時候，順便跟大家報告一下，最早我們把很多法人事業的構想，提出來跟師父報告的時候，師父那時候聽了非常高興，我記得那時候他講出一句話，他說他高興的心臟都要跳出來，表示說師父他，很早他其實跟我們講法人事業，幾年前就在講，可是我們就不知道師父真的要推什麼事業，以我個人來說，我漸漸從商場退下來，怎麼師父還要我走這個路呢？這就是我那時候一直不知道，法人事業和一般的事業有什麼不同，抓不到，但是師父他一直就想，怎麼樣靠在家居士，佛法和生活結合在一起，怎麼樣讓在家居士在生活中能夠造很好的業，增上的業。所以我們提出這個法人事業的時候，師父非常歡喜。那時候師父拿這個錢的時候我去推，師父也跟我講，你可能會失敗，但是失敗了沒有關係，是眾生沒有服報，不過呢還好，我們經營一個月後，有一些成績出來，我還記得那時候，師父在美國，我從台灣打電話過去，跟師父報告，因為一般有機事業的這種行業，很多都是賠本的，甚至於可能賠本了一兩年，我們第一個月我看，還算起來還不錯，所以打電話跟師父在美國報告。當然那時候我也很想報告，看師父會不會讚嘆我幾句，不過師父回話是說，好，很好，這是眾生有福報。鰾表示說，眾生的福報根基在，所以我們的事業能夠推廣，所以這個事業能夠站起來，是大家的福報，善根。
我們有同心同願的同行善友。像我們現在很多，有一些利潤，其實這個利潤是很多無名英雄，很多義工，像我們大寮裡面時常看到我們長青班的阿公阿媽，對不對？這個都不領薪水的。我們的義工這麼多，整理菜呀，去農場做義工呀，這都看不到的成本，如果這些通通加進去，我們一定虧本的。另外我們這些同行善友，他們也發揮這種團隊的力量，像我們大家前一陣子，橘子盛產的時候，就請大家多買一點，嘿，這地方我們同學就多買一點，高麗菜多買，多生產的時候就多買，法味餐廳，從高麗菜換高麗菜炒的，高麗菜生吃的，我們同學也都這樣子。還有呢，你看看，法會有時候會有惜福菜，惜福菜這個一般的餐廳，因為我以前沒有做過，我都是去了解過，經營法味餐廳，我去了解，餐廳怎麼經營？我問過一修餐廳老闆，他說你這個餐廳，要賺錢不賺錢，除了你的營業額，客人的多寡以外，有一個你要注意，就是你每天剩下的菜、飯，多少癟是決定你的一天的營業的虧或賺。我們很好就是，我們同修都會幫忙，有惜福菜，當然惜福菜一個很重要的原則，是它要保持衛生，不會壞。但是呢，同修我看，我們如果寫出惜福菜，這一道菜都是最快消完的。這個地方都是我們看起來我們成功，這些都是因。
因為有師父法師的領導，我們都是以法在做，依法在做。像剛才講的，去推十善，用誠信的這樣的原則，去做宏法利生的事情。
師父說的，也是阿含經講的，我們去做善事，去推善事的時候，我們有善心的時候，就有護法在保護。大家去看阿含經，你有一個很好的善心，就有護法會保護。這個地方也是我們能夠事業到目前為止，能夠順利這樣在推展。我們也很希望各位同修，漸漸也認識這一點，怎麼樣讓法人事業能夠永續下去。這幾點要注意。一定要依法去做。才會剛才那幾點的呈現出來。
法人事業看起來會成功，還有一點。也是師父講的，也不是說我們做得多好，多成功啦，其實是因為外面太爛了，我們只要做好一點就好像覺得很好。這也是其中一點。因為現在剛才講，人家都不相信，有的有機店它就不相信，因為我聽福友說，我也問過他們，你為什麼時常願意來這裡買，甚至於像台北，他們都從台北縣坐車轉好幾趟過來，我問他你為什麼願意這樣轉？附近其他考你家很近的不是都有嗎？你為什麼要跑到這裡來？他說我在這裡買，買得安心。就是這個地方他覺得可靠。從這裡也是看到外面這種不誠信的，一般性的，即使現在你想很有誠信的去開一家店，我是覺得也很不容易。你要去建立那個客戶對你的信心的基礎，要花很長的時間。

所以這個，我們成功的，我是覺得成功的因素，有這樣的幾點。談到這裡呢，我們法人事業慈心事業，那你怎麼樣來參與‧怎麼樣下手？當然，參與的方式很多，你可以，比如講，你投入慈心事業，好像我們現在有很多我們的同修，就去改行，從事農耕，下田，像南部很多，像蔡華山他們，或者有人經營食品，像南部有大順店，我們新竹有許士崑的碩士麵，這個都是你可以改變你的行業來投入。像我們的彰化的許師姐，也都是這樣。但是你要加入之前，一定要跟法人好好溝通，商量一下，不要想投入就自己，就這樣一下子就把它投入進去。能夠跟法人協商一下。

第二個，我們很鼓勵大家，鼓勵大家加入農耕隊。現在我們有農耕隊，北、中、南都有同修加入，這個農耕隊呢，也是我們剛才提到慈心事業，也希望漸漸能夠扭轉。也許社會我們扭轉不過來，那種以商帶頭，但是我們希望大家，我們的這些增上共業，是不是漸漸可以以農為中心。因為農它就是剛才談的，它有一種純樸、自然、節儉、勤勞，惜福惜勞，這對我們的生命的價值，比起商有很大的不同，如果你想加入農耕隊，我想對你本身的造業也應該很好。至少可以改變掉我們放逸，好逸惡勞這種習性，以農為基礎的這樣的一個事業基礎，所以我們很歡迎大家來加入農耕隊。

第三個，你也可以參加義工，你可以去參加慈心義工，或者參加慈心所辦的很多活動，我們每一次辦的活動，問卷調查的結果，比如說我們講座的內容，或者地點等，問卷調查，結果最受大家好評的，就是我們義工，我們義工的服務精神。這地方你投入這些義工，對自己也是很正面的提升。另外你也可以去報名大寮，賣場，或者到農場去。

續